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企业家创业之道-感触
看来一些商界的评论,其实创业的理论模式并不是很难,主要的是坚持下去,有毅力恒心去做! 看到一篇关于国美的评论,说国美是:黑社会老大式的企业文化,从国美的高层管理模式来看,此言非虚: "他一言不发,坐在宽大的老板桌后看着你,你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物,你不可能和他有平等对话的权利。"这是国美的一场高层人才招聘面试会,主考官是由黄光裕亲自带队的十几位总监及总经理们,被试者是由猎头从同行企业推荐过来的一位候选人。"这是我几十年工作经历中最紧张的一次面试。"这位在行业中有着一定知名度的候选人事后感慨说。"走南闯北几十年,我也和不少大老板直接共过事,但是黄是最不可捉摸的人。" 黄光裕,国美集团董事长、总裁,105亿身价的"新科"首富,一个初中尚未毕业的17岁少年,经过18年的浴血打拼,白手起家,创造了一个不可思议的财富帝国。从一个昔日为人轻视的小商贩,到今天亿万人瞩目的首富,这一路是怎样的机缘与计谋,成就了他的今天?什么又将是他明天前进路上的羁绊?人们有着太多太多的好奇! 他起初的创业可以说是小贩,甚至卖水货、倒卖二手家电,这些无从证实。他能利用特殊的渠道,采取薄利多销的手段,多拉回头客,慢慢积累,壮大自己至今。而现在国美的家族式管理,家族几乎占掉全部股份,一人掌天下,猜不透的国美帝王,每隔一段时间都会轮换中高层领导,以防止形成地方实力,原则是不相信任何一个人,视乎有些成为人是斗争。 国美的企业风格是重"勇猛"而轻"谋略",重"人治"而轻"法治",重"控制"而轻"指导",重"惩罚"而轻"奖励",重"服从"而轻"沟通"……在国美发展初期,企业在频繁的攻城掠地的战争中形成了现有文化中的杀斗之气,血腥之味,这种勇猛对于创业企业是有益的,但是对于做到一定规模的国美企业,它的可持续发展需要一种人性化的管理,这种管理做得好,要"取悦客户,取悦员工",但是现在的国美,仍然是"单赢"思维占主导。 李嘉诚是黄想学习的企业家之一,但是黄现在还做不到李嘉诚那样的海量与胸怀。"李嘉诚是一个让人敬重的企业家,而到目前为止,黄仍然只是一个商人,只是从小商人变成了大商人而已。"一位不愿透露姓名的国美员工对记者说。 黄胆识,敢想敢做,甚至有些心狠手辣,这样的管理让国美有了今天的成绩,世人可见,值得我们学习,但是现在企业是不能容得下一把屠刀在市场上搅和,应该具有更人性化的管理模式,更注重企业的前景,也许才能有更广阔的市场…
真郁闷,TX搞得那些垃圾
TX大河之旅到兰州说是今天上午10点,在兰州黄河第一桥旁边举行大河之旅之甘肃论剑于是加紧过去,等人等了近半个小时,过去都10:30了路上开心呢,说不定能搞点QB或者宠物卡来玩朋友还打电话说多搞点来可是到了一看,人影都没有,回来再看新闻,报道还挺真实,郁闷请到了很多专家,在那里自娱自乐呢!
独处–一个人
独处,还使我学会忍耐,每遇到了不如意的事时,我便脱离喧闹的人群,让自已呆在一个无人的角落不管伤心有几许,失意有多大,我都能忍耐住因为每当这个时候,我都想不如意的事,难道不是因为自已的不量力? 独处益处多,它能帮我走出无知的年华,连同成熟的人生. 无意中看到了这段话感觉是在写自己 应该说从上高中开始那个时候我学会了独立学会了默默地承受一切不管开心与不开心都自己去化解那时候没有了常人所表现的大喜大悲慢慢的人们从我脸上看不到任何伤、喜但是压力也随之慢慢增加有时候好累好累 感觉世界不公平这样就会有发泄每隔一段时间总会有是自己心里舒服一些 慢慢的长大了 知道这样不好要学会爱自己承受不再是一种负担它成了一种习惯带来的不再是压力而是能力的增长所化解掉一切 独立的思想还是没有改变心思也越来越慎密 让人难以捉摸别人严厉更加难猜不到我的心不知道是好是坏不过相信自己没错的一切都会好得 总的来说对现在的自己还算满意加油…
郁闷,半个多小时没成绩
郁闷的,忙了这么久没成绩搞得人有点心急,先玩玩别的调节一下心情,静下来了继续做 天天面对程序,修改再修改,不成还要修改真的不会感觉厌烦,呵呵爱好,有时候有了这些甚至可以忘掉一切刚才在改代码,没注意青蛙什么时候走的都不知道 总是喜欢这样想不出来的时候就去听歌或者去楼下转转,什么都不想然后等心静一下再去做一定能成功相信自己加油…
终于装好了论坛
乱七八糟瞎忙了几天终于搞定了一个论坛空间和域名也买了,价格还可以接受 数码地带 www.d-zone.net.cn帮一个朋友搞的 现在可以好好玩好好睡觉了